Conoce el PLADECO y participa eligiendo los Proyectos emblemáticos
¿Cómo se construyeron las Definiciones Estratégicas del PLADECO?
Gracias a un proceso participativo, se realizó un diagnóstico comunal para identificar los principales desafíos y fortalezas de la comuna de Lo Prado.
En mayo de 2025, diversas actividades participativas congregaron a vecinas y vecinos de distintos grupos, tales como: adultos mayores, mujeres, juventudes, personas cuidadoras, representantes de la salud, niñez, cultura, deportes, seguridad, medioambiente y desarrollo social.
En estos talleres se recogieron las visiones y sueños de la comunidad, complementadas con los aportes del equipo municipal y las prioridades de la alcaldía. Como resultado de este trabajo fue posible construir:
- Imagen Objetivo: Visión de futuro para Lo Prado.
- Lineamientos Estratégicos: Caminos para alcanzar esa visión.
- Las Iniciativas: Acciones concretas para materializar objetivos.
Estas definiciones representan un consenso que equilibra las metas ciudadanas con las capacidades reales de la comuna, dando forma a un plan ambicioso y realista que busca un futuro mejor para nuestra comuna.
Conoce las definiciones estratégicas y participa de la priorización de iniciativas.
Imagen Objetivo
Imagen Objetivo:
Visión de Futuro para Lo Prado
| Interrogante | Descripción |
|---|---|
|
¿Qué se quiere alcanzar? |
Lo Prado, comuna cohesionada que crece a escala barrial. |
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¿Cómo? |
Mediante un municipio moderno, cercano, promotor de la equidad de género que construye el futuro en un contexto metropolitano dinámico, respetando la historia y la identidad local. |
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¿Para qué? |
Para que quienes viven en Lo Prado lo hagan con alegría y sentido de pertenencia en barrios más seguros, sustentables y conectados a las dinámicas metropolitanas. Disponiendo de las mejores oportunidades para el desarrollo integral de sus proyectos de vida. |
Lineamientos y Objetivos Estratégicos
Lineamientos y Objetivos Estratégicos
Caminos para alcanzar la visión
LE1: Desarrollo urbano y escala barrial
Objetivo Estratégico
OE1: Mejorar la infraestructura urbana, de vivienda y equipamiento con énfasis en la renovación del Eje San Pablo, desarrollando espacios públicos seguros y accesibles que consideren diferentes modos de transporte e integren a la comunidad lopradina.
LE2: Desarrollo social inclusivo y participativo para el bienestar de todos y todas
Objetivo Estratégico
OE2: Facilitar el acceso a servicios y beneficios sociales de la comunidad, incorporando el enfoque de género y derechos de manera transversal para brindar mayores oportunidades de bienestar a grupos de especial protección mediante el desarrollo de un sistema integral de cuidados y promoviendo la renovación intergeneracional de liderazgos con las organizaciones sociales como aliados estratégicos del desarrollo comunal.
LE3: Cultura, patrimonio y desarrollo del interés científico
Objetivo Estratégico
OE3: Fortalecer el valor de la cultura, las artes, el patrimonio y el desarrollo del interés científico en los barrios lopradinos, reconociendo tanto sus pilares identitarios tradicionales como aquellos nuevos elementos que los configuran mediante el diálogo y encuentro intergeneracional de quienes los habitan.
LE4: Actividad física, recreación y deportes para la cohesión barrial
Objetivo Estratégico
OE4: Potenciar a través de los barrios de la comuna la práctica de deportes y la actividad física en sus distintos ámbitos: recreativo, formativo o de competencia.
LE5: Salud familiar y comunitaria
Objetivo Estratégico
OE5: Acercar las prestaciones de la atención primaria de la salud a la comunidad, con un enfoque familiar y comunitario orientado a mejorar los resultados en salud de la población.
LE6: Seguridad barrial y comunitaria
Objetivo Estratégico
OE6: Desarrollar planes, programas y proyectos, con enfoque territorial y de participación ciudadana, para la prevención en seguridad pública implementando un modelo que combine prevención social, tecnología y presencia territorial para recuperar espacios públicos y cimentar una comuna más segura y cohesionada.
LE7: Gestión medioambiental y del riesgo de desastres
Objetivo Estratégico
OE7: Promover la protección del medio ambiente, diseñando de manera participativa las acciones de respuesta ante las problemáticas socioambientales surgidas en el contexto de la crisis climática global.
LE8: Desarrollo económico local y fomento productivo
Objetivo Estratégico
OE8: Fortalecer el desarrollo económico local y fomentar el crecimiento de la comuna, aprovechando su conectividad estratégica y promoviendo espacios comerciales organizados para el emprendimiento y mayor acceso a oportunidades laborales para todos y todas, con énfasis en formalización y asociatividad.
LE9: Modernización de la gestión municipal
Objetivo Estratégico
OE9: Modernizar la gestión de la municipalidad de Lo Prado con la toma de decisiones basada en evidencia que haga más eficaces y eficientes sus procesos, profundizando el modelo territorial participativo y mejorando la comunicación inclusiva para una mejor experiencia usuaria con el municipio ya sea en sus espacios físicos o virtuales.
Iniciativas de inversión propuestas en el PLADECO
Iniciativas de Inversión Lineamiento Estratégico 1: Desarrollo urbano a escala barrial
| Línea de acción | N° | Iniciativa |
|---|---|---|
|
Movilidad inclusiva y
conectividad barrial |
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1 |
Plan integral de movilidad universal |
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2 |
Plan comunal de ciclovías
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3 |
Proyecto Boulevard San Pablo
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4 |
Conservación Veredas Territorio 1, 2, 3 y 4
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5 |
Reposición y Mejoramiento Vías Locales
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Mejoramiento de la
habitabilidad de las
viviendas |
6 |
Colaboración en Plan SERVIU «Mejor Sin Asbesto – Techumbres»
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7 |
Apoyo y orientación municipal a organizaciones sociales para acceso a proyectos
habitacionales mediante Entidades Patrocinantes especializadas |
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8 |
Estudio sobre el estado de viviendas en villas |
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|
Espacios públicos y
equipamiento
comunitario |
9 |
Plan de revitalización y mejoras de sedes vecinales
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10 |
Adquisición de Juegos Infantiles y Mobiliario Urbano
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11 |
Mejoramiento Parque Neptuno
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12 |
Mejoramiento Parque Coronel Santiago Bueras
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13 |
Programa Integral de Recuperación de Espacios Públicos
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|
Servicios básicos y
prevención de
inundaciones |
14 |
Mejoramiento Alumbrado Peatonal Calle Gabriela Mistral
|
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15 |
Diseño y construcción de sistema de acumulación y evacuación de aguas
lluvias (PIIMEP) |
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|
Infraestructura
deportiva y recreativa
accesible y de calidad |
16 |
Conservación Gimnasio Municipal
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17 |
Construcción Polideportivo Comunal Lo Prado
|
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18 |
Construcción Tercera Etapa Estadio Lo Prado
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19 |
Mejoramiento parque deportivo y recreativo General Bonilla
|
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20 |
Plan de mejoramiento de la infraestructura y equipamiento deportivo
|
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|
Infraestructura
cultural |
21 |
Proyecto de Reposición de la techumbre del Centro Cultural
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22 |
Mejoramiento Centro Cultural Comuna De Lo Prado
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23 |
Construcción Planetario Comunal
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Equipamiento social y
comunitario |
24 |
Construcción Centro Comunitario de integración social
|
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25 |
Centro Integral de Rehabilitación y Desarrollo Inclusivo
|
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26 |
Centro de Día para Personas Mayores
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Infraestructura de
emergencia y servicios
especializados |
27 |
Reposición de la Compañía de Bomberos – Etapas Diseño y Ejecución
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28 |
Reposición 44° Comisaría
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29 |
Remodelación y ampliación Centro Veterinario municipal
|
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30 |
Reposición edificio Consistorial
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Iniciativas de Inversión del Lineamiento Estratégico 2: Desarrollo social inclusivo y participativo para el bienestar de todos y todas
| Línea de acción | N° | Iniciativa |
|---|---|---|
|
Servicios sociales
accesibles e inclusivos |
31 |
Estrategia Información de Acceso a la Red Social del Estado
|
|
32 |
Estrategia de Accesibilidad de la Información Municipal
|
|
|
Fortalecimiento
organizacional y
renovación de liderazgos |
33 |
Programa fortalecimiento intergeneracional de liderazgos
|
|
34 |
Programa de acompañamiento a organizaciones comunitarias
|
|
|
35 |
Programa de Gestión: Centro Comunitario de Integración Social
|
|
|
Protección integral de
grupos vulnerables |
36 |
Programa de alfabetización digital y recreación para adultos mayores
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37 |
Centro de Atención integral TEA y Neurodivergencias
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38 |
Casa de las Mujeres y la Diversidad
|
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39 |
Programa de Gestión: Centro Comunitario de Integración Social
|
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40 |
Desarrollo y ampliación de convenios para inclusión laboral para Personas
con Discapacidad |
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41 |
Proyecto «Lo Prado Inclusivo»
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Iniciativas de Inversión Lineamiento Estratégico 3: Cultura, patrimonio y desarrollo del interés científico
| Línea de acción | N° | Iniciativa |
|---|---|---|
|
Territorio cultural y
participación inclusiva |
42 |
Programa de apoyo a la formalización y fortalecimiento de organizaciones
artístico-culturales de Lo Prado |
|
43
|
Programa de espacios Culturales Juveniles para la participación comunitaria en Lo Prado
|
|
|
44
|
Estrategia: «Participación Cultural Segura en Lo Prado»
|
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|
45
|
Programa de difusión cultural inclusiva y comunitaria de Lo Prado
|
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|
46
|
Programa de acceso a espacios culturales para el desarrollo del Talento Local
|
|
|
47 |
Programa de acceso cultural inclusivo para Grupos Prioritarios
|
Iniciativas de Inversión del Lineamiento Estratégico 4: Actividad física, recreación y deportes para la cohesión barrial
| Línea de acción | N° | Iniciativa |
|---|---|---|
|
Formación deportiva y
gestión participativa |
48 |
Programa de formación de líderes deportivos territoriales
(Dirigentes, instructores, técnicos y monitores) |
|
49 |
Programa de apoyo integral a talentos deportivos y selecciones
|
|
|
50 |
Sistema de Gestión y Calendarización de Espacios Deportivos
|
|
|
Deporte barrial y
participación inclusiva |
51 |
Entornos seguros para la práctica deportiva en Lo Prado – Coordinación
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52 |
«Deporte en Tu Barrio» – Descentralización Deportiva Territorial
|
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|
53 |
Estrategia equidad de género en la Práctica y formación deportiva de Lo Prado
|
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54 |
Difusión inclusiva de la oferta deportiva comunal
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Iniciativas de Inversión del Lineamiento Estratégico 5: Salud familiar y comunitaria
| Línea de acción | N° | Iniciativa |
|---|---|---|
|
Promoción y prevención
en salud |
55 |
Estrategia Intersectorial TresA
|
|
56 |
Programa de prevención y promoción de la salud en tu barrio
|
|
|
Atención Primaria de
Salud |
57 |
Construcción Sala de Rehabilitación Comunitaria CESFAM Dr. Raúl Yazigi
|
|
58 |
Construcción nueva Farmacia Comunal
|
|
|
Servicios de Alta
Resolutividad |
59 |
Construcción nuevo Servicio de Alta Resolutividad
|
|
Salud Mental
|
60 |
Construcción nuevo COSAM
|
Iniciativas de Inversión del Lineamiento Estratégico 6: Seguridad barrial y comunitaria
| Línea de acción | N° | Iniciativa |
|---|---|---|
|
Prevención social
y participación
comunitaria |
61 |
Fortalecimiento y profundización de la formación comunitaria en Prevención del Delito
|
|
62 |
Formación y fortalecimiento de comités vecinales de seguridad comunitaria
|
|
|
63 |
Fortalecimiento del «Centro de Acompañamiento a todas las víctimas»
|
|
|
64 |
Ferias Preventivas de la Dirección de Seguridad Pública
|
|
|
65 |
Campaña «Vecinos que se Cuidan» – Redes Comunitarias de Tránsito seguro
|
|
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66 |
Talleres de Autodefensa y Seguridad Personal para Grupos prioritarios
|
|
|
Tecnología y presencia
territorial para la
seguridad |
67 |
Consolidación y Optimización de Red de Cámaras de Vigilancia
|
|
68 |
Alineación y Georeferenciación de Sistemas de Televigilancia
|
|
|
69 |
Programa «Tótems de Seguridad Inteligentes»
|
|
|
Espacios públicos
seguros |
70 |
Programa «Espacios Públicos Seguros» – Recuperación Integral
|
|
71 |
Mesa de trabajo «Comercio Activo y Seguro»
|
|
|
72 |
Fortalecimiento Estrategia de Control Territorial y Prevención de Microbasurales
|
|
|
Institucionalidad y
planificación de la
seguridad pública |
73 |
Plan de Seguridad pública Lo Prado periodo 2026-2030
|
|
74 |
Estrategia Comunicacional Institucional de Seguridad Pública
|
|
|
75 |
Creación de Unidad de Análisis Socio-delictual de Lo Prado
|
|
|
76 |
Plan de capacitación interna
|
|
|
77 |
Estrategia de colaboración interinstitucional para la reinserción social de adolescentes |
Iniciativas de Inversión del Lineamiento Estratégico 7: Gestión medioambiental y del riesgo de desastres
| Línea de acción | N° | Iniciativa |
|---|---|---|
|
Gestión sustentable
de áreas verdes y
arborización |
78 |
782
|
|
79 |
792 |
|
|
80 |
802
|
|
|
81 |
812 |
|
|
82 |
822 |
|
|
83 |
833
|
|
|
84
|
842
|
|
|
Economía circular y
gestión integral de
residuos |
85 |
852
|
|
86 |
862 |
|
|
87 |
872 |
|
|
88 |
882 |
|
|
89 |
892 |
|
|
Educación ambiental y
participación ciudadana |
90 |
902 |
|
91 |
912 |
|
|
92 |
922 |
|
|
93 |
933 |
Iniciativas de Inversión del Lineamiento Estratégico 8: Desarrollo económico local y fomento productivo
| Línea de acción | N° | Iniciativa |
|---|---|---|
|
Fortalecimiento
del ecosistema
emprendedor |
94 |
Proyecto «Catastro de emprendedores locales» |
|
95 |
Programa «Formalización y Asociatividad Emprendedora»
|
|
|
96 |
962 |
|
|
97 |
972 |
|
|
98 |
982 |
|
|
Desarrollo turístico y
gastronómico |
99 |
992 |
|
100 |
1002 |
|
|
Empleabilidad e
inserción laboral |
101 |
1012 |
Iniciativas de Inversión del Lineamiento Estratégico 9: Modernización de la gestión municipal
| Línea de acción | N° | Iniciativa |
|---|---|---|
|
Tecnología para la
atención ciudadana |
102 |
1022 |
|
Gestión basada en
evidencia y eficiencia
institucional |
103 |
1032 |
|
104 |
1042 |
|
|
105 |
1052 |
|
|
106 |
1062 |
|
|
Participación ciudadana
y enfoque de género |
107 |
1072 |
|
108 |
1082 |